深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-誠捷智能《研發(fā)管理升級》咨詢項目第二期總結！ |
| 瀏覽量：92次 發(fā)布日期：2026-4-15 14:13:20 |
近日，思博咨詢-誠捷智能研發(fā)管理升級第二期總結會圓滿召開，誠捷智能董事長咼董、總經(jīng)理任總及公司高層管理人員出席參會。
本期項目重點圍繞人才培養(yǎng)、設計變更改善及標準化體系建設三項核心工作展開。會上，誠捷智能研發(fā)各部門依次就管理升級成果進行總結匯報，重點聚焦管理輸出成效、團隊能力成長及后續(xù)改進方向等內容。思博項目組老師圍繞本期項目主題作專題報告，并就下一步改善重點提出明確建議。
誠捷智能總經(jīng)理任總在發(fā)言中對思博團隊一年多來的辛勤付出表示感謝，并對項目取得的階段性成效給予充分肯定。他指出，本期項目在研發(fā)組織管理、人才盤點、項目管理及研發(fā)流程管理等方面均取得顯著進展，同時勉勵團隊再接再厲，持續(xù)鞏固和深化管理成果。
誠捷智能董事長咼董對思博團隊的專業(yè)支持表示感謝，并圍繞后續(xù)標準化建設的改善方向提出工作要求，強調要堅持持續(xù)改善、穩(wěn)步推進的整體思路。
思博咨詢唐總在發(fā)言中感謝誠捷團隊的信任與協(xié)作。他指出，從管理結果來看，出圖及時率、設計變更管理及研發(fā)人效均有明顯提升;從過程指標來看，研發(fā)標準化建設、流程落地及項目管理正在有序推進;從團隊成長來看，團隊思維方式與執(zhí)行亦呈現(xiàn)出積極轉變。
最后，會議在全體合影中落下帷幕。思博咨詢將持續(xù)跟進誠捷智能管理升級，鞏固標準化建設與人才培育成果，推動研發(fā)流程長效落地。 |
|
上一個：思博咨詢標桿研學走進快意電梯：破… | 下一個：思博咨詢-上海劍平《研發(fā)管理》咨… |
相關新聞 |
